Organisations-
entwicklung
Die Organisation und die Ressourceneffizienz sind der Schlüssel zu echter Unternehmensresilienz.
Eine robuste Organisation und die optimale Nutzung des Ressourcenpotential sind der Anker in der Krise. Von hier hängt ab, ob ein Unternehmen sich entwickelt, Resilienzkompetenzen aneignet und in die DNA überführt.
Standortbestimmung Organisation und Ressourceneinsatz
Eine effiziente Organisation und die Ausschöpfung des Potentiales Ihrer Ressourcen ist der Hebel Ihrer Unternehmensresilienz. Wir schaffen einen klaren Überblick über Ihre Organisation und den Ressourceneinsatz, um Stärken, Engpässe und Entwicklungspotenziale sichtbar zu machen
BASISMODUL
Durchführung 2 - 3 Wochen
Fokusbereiche:
Kernprozesse & Schnittstellen
Kultur & Zusammenarbeit
Personal & Kompetenzen
Entscheidungslogiken & Eskalationspfaden
Ziel & Ergebnis:
Systemischer Überblick zu Stärken, Schwächen & Quick Fixes
Fundierter Report als Grundlage für gezielte Entwicklung
Zielbild Organisationsentwicklung
Damit Ihr Unternehmen nicht nur reagiert, sondern aktiv die Zukunft gestaltet und krisenfest bleibt.
Wir übersetzen mit Ihnen die Standortanalyse in ein konkretes Zielbild und leiten konkrete Maßnahmen ab. Gleich zu Beginn entwicklen wir mit Ihnen ein Mitarbeiter:innen-Beteiligungskonzept.
BASISMODUL
Durchführung 2 - 3 Wochen
Fokusbereiche:
Strategieentwicklung
Projekt- & Steuerungslogik
Ziele und Kennzahlen
Der Mensch im Fokus
Ziel & Ergebnis:
Gemeinsames Zukunftsbild & strategische Klarheit
KPI-Dashboard
Transparenz über Zeit, Ressourcen & Fortschritt
Operative Steuerung durch klare Verantwortungsstruktur
Organisationsdesign
Wir begleiten Ihre Mitarbeiter:innen bei der iterativen Entwicklung. Wir entwickeln ein tragfähiges Organisationsdesign, das Ihre Transformation unterstützt und den Menschen in den Mittelpunkt stellt – damit Ihre Organisation effizient, flexibel und zukunftsfähig wird.
WAHLMODUL
Fokusbereiche:
Prozesslogiken, Zuständigkeiten
Silos und Redundanzen
Entscheidungswege und Eskalationspfade
Verknüpfung mit
Systemlandschaften
Ziel & Ergebnis:
Steigerung der Effizienz im Unternehmen
Ihr neues Organisationsdesign wird zur DNA Ihres Unternehmens
Minimierung von Risiken durch iterative Entwicklung
Akzeptanz im Team
Mitarbeiter:innen Bindung durch die Erhöhung der Unternehmensidentifikation
Prozessmanagement
Keine Kapazität für das Prozessmanagement im Unternehmen? Wir übernehmen gern für Sie.
Fokusbereiche:
Einführung eines praxisnahen Prozessmanagement-Standards
Aufbau von Prozessverantwortung & Governance im Unternehmen
Iterative Umsetzung & Lernschleifen
(agil statt einmalig)
Ziel & Ergebnis:
Ein interims Projektmanagement entlastet Ihre Ressourcen
Datenbasierte Steuerung & Automatisierungspotenzial
Berichtslegung und Updates
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
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Wir freuen uns darauf zu hören, wie wir Sie unterstützen können und werden uns in Kürze bei Ihnen melden.