Unternehmens-

resilienz

Resiliente Unternehmen erkennen Risiken früh, reagieren klar und souverän – und bleiben auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig.
Wir unterstützen Unternehmer:innen und Führungskräfte aus Mannheim und der Region dabei, Orientierung, Stabilität und klare Struktur in komplexen Situationen zu gewinnen.

Typische Signale für Krisenanfälligkeit von Unternehmen:

  • Der Überblick fehlt – die Frage „Was ist wirklich kritisch?“ bleibt unbeantwortet.

  • Prioritäten sind unklar, Risiken nicht strukturiert bewertet – es fehlen gemeinsame Handlungskonzepte und Entscheidungsroutinen.

  • Es ist unklar welche Risiken relevant sind: Abhängigkeiten von Ressourcen und Lieferketten, Cyber-Angriffe, Standort und Infrastruktur, Pandemie, Geopolitische Spannungen und Kriege, etc.

  • Entscheidungen hängen an wenigen Schlüsselpersonen – Ausfall, Belastung oder Urlaub einzelner bringt Abläufe ins Stocken.

  • IT‑Vorfälle, Lieferengpässe oder externe Abhängigkeiten verunsichern das Unternehmen – Stabilität fühlt sich fragil an.

  • Wachstum, Wandel oder Personalwechsel überfordern bestehende Strukturen – das System skaliert nicht mehr sauber.

  • Besonders häufig bei KMU in Mannheim und der Metropolregion Rhein‑Neckar: schnelle Veränderungen, begrenzte Ressourcen, hohe Abhängigkeiten.

Unternehmensresilienz bedeutet, multiple Krisen und Herausforderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aus ihnen zu lernen, daran zu wachsen und langfristig stärker, klarer und handlungsfähiger zu werden.

Unternehmensresilienz bedeutet, multiple Krisen und Herausforderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aus ihnen zu lernen, daran zu wachsen und langfristig stärker, klarer und handlungsfähiger zu werden.

Unsere Module

Futura
Resilienz-Check

Strategie
Resilienz-Boost

Operating System
Resilienz-Boost

Futura Resilienz-Check

BASISMODUL

Damit Sie als Führungskraft eines Unternehmens in Mannheim oder der Region wissen, wie krisenfest Ihre Organisation heute wirklich ist – und wo Sie gezielt nachschärfen müssen, um die Zukunft sicher und strukturiert zu gestalten.

Dauer 3 - 6 Wochen

Wir analysieren den Resilienz-Reifegrad Ihres Unternehmens.

Fokusbereiche:

Krisentypen

Resilienzfähigkeiten

Relevante Krisentypen

Resilienzphasen

Bedarfe und Potentiale

So läuft es ab:

  1. Zielklärung & Scoping

  2. Analyse der organisationalen Risiken

  3. Interviews & Daten

  4. Resilienzprofil

  5. Priorisierte Handlungsfelder

  6. Quick Wins

Darstellung Resilienz in Unternehmen

Ziel & Ergebnis:

  • Resilienzprofil mit Status quo

  • Klar priorisierte Handlungsfelder

  • Hotspots

  • Kontextualisierung nach Krisentyp

  • Quick‑Win‑Liste

Strategie Resilienz-Boost

WAHLMODUL

Damit Unternehmer:innen und Führungsteams in Mannheim und der Region flexibel bleiben, Risiken steuern und Resilienz als echten Wettbewerbsvorteil entwickeln.

Dauer 2 - 3 Woche

Wir entwickeln gemeinsam ein strategisches Resilienz‑Zielbild, das zu Ihrer Region, Branche und Organisationsgröße passt.
Mit einem OKR‑Framework definieren wir Ziele, KPIs, Prioritäten und Zuständigkeiten.

Organisation

Fokusbereiche:

Ressourcen

Geschäftsprozesse

Infrastruktur

So läuft es ab:

  1. Analyse der Daten

  2. Zielbild definieren

  3. OKR‑Entwicklung

  4. Maßnahmen priorisieren

  5. Wirkungsmanagement gestalten

  6. Kommunikationsvorbereitung

Darstellung OKR-Zyklus

Ziel & Ergebnis:

  • Zielsetzungs-Framework

  • Präzise Maßnahmen

  • Steuerungslogik mit KPIs

  • Gemeinsames Verständnis von Resilienz

  • Orientierung für den gesamten Führungskreis

Operating System Resilienz-Boost

Wir stärken das operative Rückgrat (Operating System):
Organisation, Führung, Prozesse, Rollen, Entscheidungslogiken und Kommunikation.

WAHLMODUL

Dauer: 6 bis 10 Einheiten je Team/Abteilung

Wir befähigen Ihr „Operating System“ – das Zusammenspiel aus Organisation, Ressourcen und Führung – für echte Resilienz.

Ressourcenpotential & Effizienz

Fokusbereiche:

Lern- und Prüfprozesse

Führungskultur & Entscheidungslogiken

Kommunikation in unsicheren Kontexten

  • Ein resilientes Operating System

  • Klarheit und weniger Reibung

  • Führungsruhe & Teamorientierung

  • Prozesse, die funktionieren

  • Eine Organisation, die Krisen souverän meistert

So läuft es ab:

Operating System Resilienz Boost

  1. Engpässe identifizieren

  2. Entscheidungswege klären

  3. Lern‑ & Prüfzyklen etablieren

  4. Prozessverbesserungen

  5. Kommunikationslogik einführen

  6. Umsetzung begleiten

Ziel & Ergebnis:

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Wir freuen uns darauf zu hören, wie wir Sie unterstützen können und werden uns in Kürze bei Ihnen melden.